Des interventions impactantes
Coaching en synergie d'équipe(s), boostez la performance et renforcer la collaboration au Mans
J’interviens lors de séminaires et événements professionnels pour inspirer et mobiliser les équipes.
Mes conférences abordent la communication, la cohésion et l’intelligence collective à travers des exemples concrets et des mises en situation.
L’objectif est de provoquer la réflexion, renforcer l’engagement et offrir des clés immédiatement applicables au quotidien.
Chaque intervention est conçue pour créer une dynamique positive, favoriser l’unité et stimuler l’efficacité collective, en apportant une valeur tangible et durable aux participants.
GERER LES TRANSFORMATIONS HUMAINES
Coaching d'équipes pour développer l'autonomie, cohésion, agilité et résilience face aux changements
Afin d’accompagner les équipes vers l’autonomie, la cohésion, la résilience et l’agilité face aux changements internes et externes, j’interviens sur site pour :
- Améliorer le « Mieux communiquer et travailler ensemble ».
- Faciliter le travail collaboratif et les liens interservices.
- Identifier les différents profils comportementaux et optimiser les complémentarités.
- Gérer les tensions, crises et conflits et identifier les causes racines.
- Lever les résistances au changement et faciliter l’adhésion à ce dernier.
- Améliorer l’organisation et la gestion des priorités.
Des interactions pertinentes
Mes outils d'accompagnement : profils d'équipes, conférences, séminaires, ADP, intelligence collective et mentorat!
Pour accompagner efficacement les équipes, j'utilise une variété d’outils de coaching adaptés aux besoins.
Les conférences et séminaires favorisent l’échange et la réflexion collective.
L’ADP (Analyse de la Pratique) et le Codéveloppement permettent d’approfondir les situations professionnelles.
Les séances d’intelligence collective stimulent la créativité et la coopération. Le coaching et mentorat offrent un accompagnement personnalisé.
Enfin, mes formations professionnelles renforcent les compétences et facilitent l’appropriation durable des méthodes.
Chaque outil est choisi pour maximiser l’impact sur la synergie et la performance de vos équipes.
Renforcer l'unité d'équipe
Optimiser les complémentarités, gérer les conflits et faciliter l'adhésion au changement!
J'interviens en entreprise pour identifier et valoriser les forces complémentaires au sein des équipes, favorisant ainsi une collaboration harmonieuse.
Je vous aide également à reconnaître les causes racines de conflits et à gérer efficacement les tensions pour préserver un climat de travail serein.
Par ailleurs, cet accompagnement facilite l’acceptation et l’adhésion aux changements organisationnels en accompagnant chacun dans son processus d’adaptation.
Associer Le coaching individuel de transformation à la démarche collective permet un travail en profondeur sur les leviers personnels du changement, renforçant ainsi l'engagement et l’impact de chaque collaborateur au sein du collectif.
Grâce à des méthodes personnalisées, je soutiens le développement de la résilience collective et encourage une dynamique positive, essentielle à la réussite durable des projets et au bien-être des collaborateurs.
Formation professionnelle continue
Spécialisation Management, Soft Skills et développement personnel
J'interviens sur site pour construire des parcours de formation "sur mesure", qui s'adapte à la culture et aux autres contraintes de l'entreprise.
A. Compétences interpersonnelles
• Communication orale et écrite
• Écoute active
• Intelligence émotionnelle
• Assertivité et gestion des conflits
• Négociation
B. Compétences intrapersonnelles
• Confiance en soi et estime de soi
• Gestion du stress et des émotions
• Résilience/Adaptabilité / Flexibilité
• Motivation intrinsèque et discipline personnelle
D. Compétences organisationnelles et professionnelles
• Gestion du temps et des priorités
• Méthodologie de projet
E. Compétences liées au leadership
• Vision et sens stratégique
• Influencer et inspirer avec charisme
• Délégation et Empowerment
• Prise de parole en public
• Animation d’équipes et facilitation de l’intelligence collective
• Posture managériale
• Motiver et fédérer une équipe autour d’un projet
F. Compétences sociales avancées
• Management interculturel.
• Management intergénérationnel.
